在將出色的產(chǎn)品創(chuàng)意委托給成都小程序開發(fā)之前，您必須確保他們會(huì)正確地管理您的時(shí)間和金錢。在開始合作之前，您需要查看項(xiàng)目開發(fā)估算。但是您怎么知道您的團(tuán)隊(duì)的估計(jì)是否合理？

也許您過去已經(jīng)處理過Web或移動(dòng)設(shè)備的開發(fā)估算。最終成本很可能與您給出的初始估算值不完全匹配。這是典型的。估算Web和移動(dòng)應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目所需的時(shí)間和精力非常棘手。不幸的是，估算不正確會(huì)使您冒無法在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

但是，為什么成都小程序開發(fā)人員無法準(zhǔn)確估計(jì)實(shí)現(xiàn)一組功能的時(shí)間框架和成本？我們可以考慮多種原因，但今天我們將探討應(yīng)用程序開發(fā)項(xiàng)目超出初始估計(jì)的五個(gè)最普遍的原因。

超過應(yīng)用程序開發(fā)估算值的5個(gè)常見原因

1、模糊的項(xiàng)目要求。

如果開發(fā)公司沒有完全理解項(xiàng)目要求，則該公司可能會(huì)將一些所需的功能排除在初始估算之外。在沒有遵循最佳實(shí)踐來得出需求的成都小程序開發(fā)公司中，這種情況很常見。

2、缺乏估算經(jīng)驗(yàn)。

有時(shí)，項(xiàng)目評(píng)估是由非程序員或?qū)嶋H上沒有資格進(jìn)行準(zhǔn)確的項(xiàng)目開發(fā)評(píng)估的經(jīng)理提供的。

3、開發(fā)該項(xiàng)目的開發(fā)人員不是估算它的人。

估算通常是由高級(jí)移動(dòng)或Ruby on Rails開發(fā)人員提供的。但是，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入開發(fā)階段時(shí)，構(gòu)建應(yīng)用程序的團(tuán)隊(duì)并不由提供估算的人員組成。當(dāng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)由較低級(jí)別的Ruby on Rails開發(fā)人員（中級(jí)或初級(jí)）組成時(shí)，情況會(huì)變得更糟。經(jīng)驗(yàn)不足的開發(fā)人員通常需要比高級(jí)應(yīng)用程序開發(fā)人員估計(jì)更多的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)給定的功能。

4、低估了項(xiàng)目的復(fù)雜性。

乍一看，項(xiàng)目中的某些功能可能看起來比實(shí)際的要簡單。如果開發(fā)人員不夠徹底，他們可能會(huì)忽略一些潛在的復(fù)雜性。結(jié)果，應(yīng)用程序開發(fā)比計(jì)劃花費(fèi)了更多時(shí)間。

5、故意低估了一個(gè)項(xiàng)目。

可悲的是，并非所有公司都對(duì)客戶誠實(shí)。有些人會(huì)低估僅僅為了贏得合同的項(xiàng)目。這些公司通常收取較低的費(fèi)用，并承諾提供比競(jìng)爭對(duì)手更快的應(yīng)用程序。如果您收到的項(xiàng)目開發(fā)估算值明顯比其他成都小程序開發(fā)公司提供的估算值更為樂觀，請(qǐng)保持謹(jǐn)慎。他們可能要欺騙您。

糟糕的應(yīng)用開發(fā)估計(jì)會(huì)導(dǎo)致不切實(shí)際的期望。結(jié)果，您可能無法控制預(yù)算和截止日期。

那么，您如何知道您的團(tuán)隊(duì)是否為您提供了合理的估算呢？解決這個(gè)問題的最好方法是查看他們使用的估算方法。

估算項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間和成本的正確方法是什么？

有多種方法可以幫助成都小程序開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供合理的估計(jì)。但是大多數(shù)應(yīng)用程序開發(fā)公司在其所有成都小程序開發(fā)項(xiàng)目中都采用一種方法。將相同的方法用于估算企業(yè)的個(gè)人博客和營銷自動(dòng)化系統(tǒng)是否現(xiàn)實(shí)？

全美的我們結(jié)合了幾種估算方法，可為客戶提供對(duì)其項(xiàng)目的精確估算。

想象一下，您想建立一個(gè)銷售化妝品的在線商店。您的項(xiàng)目類似于Cult Beauty，這是一個(gè)在線商店和女性美容產(chǎn)品的建議資源。您求助于全美，并要求您進(jìn)行估算。

這是我們處理您的成都小程序開發(fā)估算值的方法。

步驟1.提出要求

在進(jìn)入估算階段之前，對(duì)我們來說了解您的產(chǎn)品概念很重要。我們需要了解您的目標(biāo)受眾，他們的問題以及您將如何解決它。

我們要求您向我們提供您網(wǎng)站上想要的所有功能的列表，競(jìng)爭產(chǎn)品的列表以及原型（如果您有的話）。

這個(gè)信息收集過程可能需要一些時(shí)間，但是結(jié)果，我們將能夠以用戶故事或待辦事項(xiàng)列表的形式來規(guī)范我們潛在工作的范圍。

步驟2.分解功能

掌握了所有需要的信息后，我們便開始使用自底向上方法分解要素。換句話說，我們將大型任務(wù)分解為許多較小的任務(wù)。

步驟3.類似估計(jì)

正如我已經(jīng)提到的，我們的全美團(tuán)隊(duì)結(jié)合了幾種估算方法來得出精確的估算值。讓我們看看它是如何工作的。

在估算的第一階段（對(duì)于您銷售化妝品的在線商店），我們將使用類似的估算方法。該技術(shù)使用以前類似項(xiàng)目的度量來估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目的成本和持續(xù)時(shí)間。

您的假設(shè)項(xiàng)目類似于Cult Beauty。因此，要使用類似的估算，我們需要確定一個(gè)已經(jīng)完成的，類似的項(xiàng)目。事實(shí)上，幾個(gè)月前，我們確實(shí)為一家德國領(lǐng)先的化妝品店開發(fā)了ArtDeco，它具有許多相似的功能。這將是我們進(jìn)行估算的類似項(xiàng)目。

事實(shí)證明，這兩種產(chǎn)品的購物車和結(jié)帳絕對(duì)相同。現(xiàn)在，我們唯一需要做的就是將構(gòu)建ArtDeco結(jié)帳所花費(fèi)的時(shí)間轉(zhuǎn)移到您的項(xiàng)目估算中的相應(yīng)字段。

依靠以前的經(jīng)驗(yàn)可以確保更準(zhǔn)確的估計(jì)。

但是，僅當(dāng)先前產(chǎn)品包含的任務(wù)與我們要估算的項(xiàng)目中的任務(wù)非常相似時(shí)，我們才可以使用類似的方法進(jìn)行估算。

有時(shí)，我們的新項(xiàng)目需要我們以前未開發(fā)的功能。例如，除了已分類的產(chǎn)品和購物車之外，您還希望在線化妝品商店提供批量購買選項(xiàng)和自動(dòng)訂閱訂單。

由于我們以前沒有構(gòu)建這些功能，因此我們將采用專家判斷方法進(jìn)行估算。

步驟4.專家判斷估計(jì)

專家判斷估計(jì)將依靠他們的經(jīng)驗(yàn)來估計(jì)成都小程序開發(fā)項(xiàng)目的一個(gè)或一組專家。專家判斷估計(jì)的過程是迭代的。我們進(jìn)行迭代，直到達(dá)成共識(shí)。讓我們看看它是如何工作的：

1、我們的專家（或?qū)＜医M）研究需要估計(jì)的功能。在我們的假設(shè)項(xiàng)目中，這些功能是批量購買和訂閱訂單。

2、項(xiàng)目經(jīng)理與專家組舉行會(huì)議，以澄清工作范圍。

4、專家組根據(jù)以下結(jié)構(gòu)分解批量購買和訂閱訂單：主題–用戶案例–用例–任務(wù)。

5、專家估計(jì)實(shí)施批量購買和訂購訂單所需的小時(shí)數(shù)。

步驟5.最終估算

最后，項(xiàng)目經(jīng)理考慮類似和專家判斷估計(jì)的結(jié)果，并得出最終估計(jì)。我們將此估算值放入xls文檔中，并將其發(fā)送給我們的客戶。

有時(shí)，我們的客戶會(huì)根據(jù)此估算值進(jìn)行一些更改。他們可能會(huì)放棄某些功能以節(jié)省時(shí)間，或者可能添加其他功能。如果發(fā)生這種情況，我們會(huì)提供一個(gè)重新估算。

我們巧妙地將類比和專家判斷方法相結(jié)合，以提供準(zhǔn)確的估算值。由于我們的估算基于真實(shí)數(shù)據(jù)，因此我們可以準(zhǔn)確地估算實(shí)現(xiàn)給定功能所需的時(shí)間。這樣，我們可以降低超出您的預(yù)算限額的風(fēng)險(xiǎn)。

在成都小程序開發(fā)全美，我們珍視我們作為客戶可靠和誠實(shí)的合作伙伴的聲譽(yù)，并始終努力使預(yù)算保持在預(yù)算之內(nèi)。